직무소개

[책으로 만나는 미래] 왜 다시 도요타인가?

  • 과정기간 : 30일
  • 교육비 : 40,000원
  • 환급액 : 준비중입니다.
  • 환급유무 : 준비중입니다.
  • 교재 : 없음

강의개요

01. 도요타의 혁신 사례를 통해 조직 혁신에 있어 리더, 설계, 환경의 중요성을 충분히 이해한다.

02. 조직 혁신을 위한 요소에는 어떤 것이 있는지 확인하고 다양한 사례를 통해 전략적인 접근을 할 수 있다.

강의설명

01. 조직의 혁신을 위해 리더가 가져야 할 역량을 파악하고자 하는 직장인
02. 기술발전과 세계화 속에서 ‘전문성’의 중요성을 확인하고, 이를 장려하기 위해 필요한 요소들을 학습하고자 하는 직장인
03. 혁신에 있어 조직문화의 중요성을 확인하고, 변화를 위한 접근 방법과 사례를 확인하고자 하는 직장인

교육특징

* 현재 기업의 위치가 어디에 있든 끊임없는 자기 혁신만이 지속적인 성장을 담보할 수 있음을 확인하고, 조직혁신을 위한 접근에는 어떤 것이 있는지 도요타의 사례에서 확인할 수 있습니다.

* 혁신에 있어 리더십, 전문성, 조직문화의 중요성을 확인하고, 다양한 사례를 통해 한국기업에 필요한 혁신의 방안에는 어떤 것들이 있는 지 확인할 수 있습니다.

교육대상

1. 조직의 혁신을 위해 리더가 가져야 할 역량을 파악하고자 하는 직장인
2. 기술발전과 세계화 속에서 ‘전문성’의 중요성을 확인하고, 이를 장려하기 위해 필요한 요소들을 학습하고자 하는 직장인
3. 혁신에 있어 조직문화의 중요성을 확인하고, 변화를 위한 접근 방법과 사례를 확인하고자 하는 직장인

주요내용

01. 도요타 7년의 투쟁, ‘신체제’로의 개혁
02. 리더-문제의 시작과 끝은 결국 리더다(상)
03. 리더-문제의 시작과 끝은 결국 리더다(하)
04. 설계-미래는 설계를 잘하는 자만 살아남는다(상)
05. 설계-미래는 설계를 잘하는 자만 살아남는다(하)
06. 환경-개인을 탓하기 전에 최적의 환경을 만들어라(상)
07. 환경-개인을 탓하기 전에 최적의 환경을 만들어라(하)
08. 영원한 승자도 패자도 없다. 한국 산업의 미래는?

학습방법

동영상(Web+ Mobile)

교수소개

최원석

現) 조선일보 국제부 차장