직무소개

[4차산업혁명 MBA] 디지털 트랜스포메이션

  • 과정기간 : 31일
  • 복습기간 : 학습종료후 12개월 까지
  • 교육비 : 150,000원
  • 환급액 : 준비중입니다.
  • 환급유무 : 준비중입니다.
  • 교재 : 없음

강의개요

* 인공지능, 블록체인, 사물인터넷, 클라우드, 핀테크 등 디지털 기술의 발전 속도가 갈수록 빨라져 이제 기업들은 기존의 비즈니스 모델을 그대로 유지할 수 없는 상황입니다. 고객에 대한 접근 방식 뿐 아니라 기업 경영방식까지도 바꿔야 살아남을 수 있습니다.
* Mobile, Cloud, Big data, AI, IoT 등 디지털 신기술로 촉발 되는 경영 환경상의 변화 동인에 선제적으로 대응함으로써 현행 비즈니스의 경쟁력을 획기적으로 높이고 새로운 비즈니스를 통해 신규 성장을 할 수 있습니다.
* 최신 디지털 역량을 활용함으로써 고객 및 시장(외부 생태계)의 파괴적인 변화에 적응할 수 있는 기업으로 변화하고 이를 통해 기업의 새로운 비즈니스 모델, 제품, 서비스를 창출할 수 있습니다.

강의설명

* 성공적인 디지털 트랜스포메이션을 통해 기업의 생산성과 이익을 극대화하고 신규 사업에 진출하여 새로운 매출원을 확보할 수 있습니다.
* 4차 산업혁명의 핵심적 변화를 체계적으로 습득하고 최신 사례를 통해 경영환경 변화에 대처할 수 있습니다.
* 비즈니스 시장의 최신 IT 기술을 익히고 자사의 기존 사업과 업무 절차를 혁신하여 새로운 고객 가치를 창출할 수 있습니다.
* 기업 경영의 성공적인 기업 경영의 디지털화를 통해 기업의 이익을 극대화할 수 있습니다.

교육특징

* 도입사례를 통해 학습자의 관심을 환기하는 Focusing, 학습내용을 바탕으로 사고를 확장할 수 있는 Biz-Innovation, 실무자를 위한 MBA 칼럼 등 다양한 구성을 통해 디지털 트랜스포메이션 전략에 대한 심도있는 학습을 도모할 수 있습니다.
* 디지털 트랜스포메이션에 성공한 기업사례를 심층분석함으로써 디지털 트랜스포메이션의 핵심 전략에 대한 명확한 이해를 돕고 현업 활용도 및 실행력을 제고할 수 있습니다.
* 각 차시마다 전문가의 칼럼이 제시되어 강의 내용에서 더 나아가 생각해볼 점들에 대해 심도 있게 탐구할 수 있으며 이를 통해 4차 산업혁명를 대비하여 디지털 트랜스포메이션을 어떻게 적용시켜야 할지 방향을 잡을 수 있습니다.

교육대상

* 기업을 디지털 트랜스포메이션하고자 하는 기업 경영인 및 임직원
* 기술변화에 따른 디지털 경영전략을 수립하고자 하는 기업 경영인 및 임직원
* 디지털 트랜스포메이션을 통해 신규 비즈니스 기회로 창출하고자 하는 기업의 CEO 및 임직원

주요내용

M1. 디지털 트랜스포메이션이 초래한 변화
1. 디지털 트랜스포메이션과 시장 및 경쟁구도의 변화
2. 디지털 트랜스포메이션과 경영전략의 변화
3. 디지털 트랜스포메이션의 핵심 키워드 : 사물인터넷(IoT)와 플랫폼

M2. 디지털 트랜스포메이션의 경영전략
4. 내부 디지털역량 분석 : 변화 범위 및 가능성 진단
5. 디지털 비즈니스 기회 발굴 : 핵심성공요인의 도출
6. 디지털 비즈니스 모델
7. 디지털 생존전략
8. 디지털 기업으로의 변화관리

M3. 사례분석을 통한 디지털 트랜스포메이션의 적용
9. 제조업의 디지털 트랜스포메이션
10. 유통업에 부는 디지털 혁신 경쟁
11. 국가간 경계를 붕괴하는 디지털 금융
12. 기업 혁신과 블록체인
13. 4차 산업혁명의 플랫폼, 스마트시티(Smart City)
14. 세계 넘보는 ‘대륙 굴기’
15. 디지털 스타트업의 핵심역량
16. 디지털 혁신을 위한 조직의 변화관리

학습방법

동영상(Web+ Mobile)

교수소개

김지현
(현)SK경영경제연구소 상무
(현)KAIST 정보미디어 경영대학원 겸직교수
(전)SK플래닛 상무(커머스사업개발실)
다음커뮤니케이션 전략부문 이사 (서비스 전략, 모바일전략 담당)
조선비즈/신동아 칼럼니스트
커리어넷 교육사업 본부장
소프트뱅크유웨이 기획팀장