직무소개

New 회사가 원하는 신입사원_ 업무 스킬 편

  • 과정기간 : 31일
  • 복습기간 : 학습종료후 12개월 까지
  • 교육비 : 100,000원
  • 환급액 : 준비중입니다.
  • 환급유무 : 준비중입니다.
  • 교재 : 없음

강의개요

* [업무의 본질적 목적] 달성을 위해 Plan-Do-See 관점에서 업무 프로세스를 이해하고, 이를 실행하는 데 있어 필요한 비즈니스 스킬을 연상해 냄으로써 전략적으로 업무에 접근할 수 있도록 가이드 해주는 과정입니다.
* 특히 신입사원에게 필요한 커뮤니케이션 스킬을 상황별로 제시함으로써 실제 현업에서 쉽게 활용할 수 있도록 하였으며, 학습 후 업무 수행 과정에서 스스로 체크해 볼 수 있는 유용한 tool을 제공하여 지속적으로 업무 스킬을 발전시켜 나갈 수 있도록 한 실용적인 과정입니다.

강의설명

1. 전략적으로 업무 프로세스를 설계하고, 필요한 업무 스킬을 자연스럽게 연상해 낼 수 있습니다.
2. 효과적인 업무 수행을 위해 필요한 상황별 커뮤니케이션 스킬을 습득하여 이를 실제 업무 시 활용할 수 있습니다.
3. 지속적인 자기관리를 통해 자신만의 전문성을 구축하여 미래 인재로 성장할 수 있습니다.

교육특징

* 기업경영의 미래 환경 주요 키워드와 신입사원 교육의 Trend 분석, HRD 담당자의 주요 Needs, CEO 칼럼 분석을 통해 추출한 신입사원이 갖추어야 할 16개의 업무 스킬 역량을 토대로 학습 내용을 구성하였습니다.
* 매 차시 학습한 내용을 스스로 정리해 보고, 나아가 실제 업무 수행 시 이를 응용할 수 있도록 심화퀴즈 및 과제를 제공합니다.
* 기본적으로 알아야 할 업무 스킬 Tip을 실무 노하우 백서라는 학습지원도구로 제공하여 필요 시 현업에서 활용할 수 있도록 하였습니다.

교육대상

1. 프로 직장인으로서 갖추어야 할 업무 스킬 역량 함양을 원하는 신입사원
2. 조직의 미래를 이끌 핵심인재로의 성장을 원하는 신입사원
3. 조직이 원하는 신입사원의 역량을 미리 알고, 이를 준비하고자 하는 예비 신입사원

주요내용

1. 효과적인 업무 수행을 위해 업무 프로세스를 이해하라!
2. 목표 달성을 위해 구체적으로 업무 계획을 수립하라!
3. 업무의 완성도를 위해 업무 수명 시 목적을 파악하라!
4. 명쾌한 문제 해결을 위해 상황 및 문제를 분석하라!
5. 의미 있는 정보 획득을 위해 정보를 수집하고 분석하라!
6. 창의적 대안 제시를 위해 아이디어 발상법을 익혀라!
7. 아이디어 인큐베이팅을 위해 확산형 사고를 하라!
8. 상사의 의사결정을 돕는 비즈니스 문서를 작성하라!
9. 청중과 공유할 수 있는 프레젠테이션을 준비하라!
10. 상사의 코드를 정확히 파악하여 보고하라!
11. 업무 효율성을 향상시키는 메일 및 통신 커뮤니케이션을 하라!
12. 소통과 설득을 위한 비즈니스 커뮤니케이션을 익혀라!
13. 성공적인 회의를 위해 중요한 회의 스킬을 습득하라!
14. 새로운 성과 창출을 위해 협업을 유도하라!
15. 업무 협력 창출을 위해 전략적으로 인맥을 관리하라!
16. 직무 전문가로의 성장을 위해 지속적으로 경력을 관리하라!

학습방법

동영상(90%)+WBT(10%)

**WBT (Web-based Training) : 인터넷 브라우저 상에서 웹을 기반으로 내용이 진행됨.(Flash 애니메이션 및 의견 작성 폼 등이 다수 포함됨)

교수소개

김진홍
□ 前 아이엔터 상무
□ 前 EBC 한국지사 이사(기업해외연수 컨설팅)
- 삼성그룹 임원 및 다수 고객사 미국연수/벤치마킹 컨설팅
□ 前 서태지컴퍼니 경영전략실 전무이사
- 신규사업(Rock Theme Park 사업기획, Publishing Company 기획)
□ 前 삼성SDS
- 멀티캠퍼스 신규사업추진팀 (IT교육 프랜차이징 사업)
- 삼성그룹 Digital 선진벤치마킹 外 해외연수 기획담당
- PM/컨설턴트/영업대표 양성과정 개발
- 제1회 삼성SDS 사업기획 공모전 입상
등 다수 업체 강의 진행

전) 국무총리실 위촉 전임교수
현) ㈜베네소 대표이사
KoASIA vice-President(필리핀)
오메가소사이어티 사외이사
SLI 경영자문역
위즈디자인 경영자문역
꿈과기술 경영자문역