직무소개

조영탁의 실전 리더십 에센스

  • 과정기간 : 31일
  • 복습기간 : 학습종료후 12개월 까지
  • 교육비 : 70,000원
  • 환급액 : 준비중입니다.
  • 환급유무 : 준비중입니다.
  • 교재 : 없음

강의개요

* 현대 경영학의 아버지라 불리는 Peter Drucker는 유능한 리더는 사랑 받고 칭찬 받는 사람이 아니다. 그는 그를 따르는 사람들이 올바른 일을 하도록 하는 사람이다. 인기는 리더십이 아니다. 리더십은 성과다.라고 리더십의 본질을 대해 이야기했습니다.
여러분은 경영 현장에서 필요한 리더십이 무엇이라고 생각하시나요?
* 본 과정은 이 시대의 리더가 갖추어야 할 기본 자질과 역량을 제시하며 이를 지속적으로 개발할 수 있도록 친절하게 가이드 해주고 있습니다. 또한 경영 현장에서 구성원들 사이에서 끊임없는 상호작용을 통해 바람직한 영향력(Valuable Influence)을 주고 받으며 탁월한 성과를 창출해 나갈 수 있도록 올바른 방향을 제시해 주고 있습니다.
* 본 과정을 통해 리더(십)의 본질과 필요 역량에 대해 올바로 이해하고, 적극적으로 실천하며, 나아가 조직 내에 전파하는 진정한 리더가 될 수 있기를 바랍니다.

강의설명

1. 리더로 성장하기 위한 기본 자질 및 역량에 대해 올바로 이해하고, 경영 현장에서 자발적 실천을 통해 자신과 조직의 변화와 혁신을 이끌어 낼 수 있다.
2. 조직 내 효과적인 리더십 발현 문화 구축을 위해 리더십 계발에 솔선하고, 나아가 조직구성원 모두가 리더십 계발에 동참할 수 있도록 선봉장의 역할을 수행할 수 있다.

교육특징

* 리더십의 종합 모델인 Tree 모델을 토대로 리더의 기본 자질과 역량, 리더십의 유형과 역할에 대해 체계적으로 다루고 있습니다.
* 학습 내용의 이해를 돕기 위해 21세기 경영 리더들이 이야기하는 리더십과 경영 현장에서의 실제 리더십 사례를 고루 제시하고 있습니다.
* 학습에서 한걸음 더 나아가 리더십을 효과적으로 발현할 수 있도록 강의를 통해 현장에서의 실천 Tips를 제공하고 있습니다.

교육대상

1. 리더십 함양을 통해 자신과 조직의 성과 창출을 희망하는 전 사원
2. 리더십의 효과적 발현을 가능케 하는 조직문화 구축을 원하는 조직의 전 사원

주요내용

1. 리더십이란 무엇인가?
2. 리더의 기본 자질과 역량 – 올바른 인격과 성품
3. 리더의 기본 자질과 역량 – 성과창출 능력
4. 살아있는 리더십, 상황 리더십
5. 위대한 조직을 향한 비전공유 리더십
6. 지속성장을 위한 변화혁신 리더십
7. 몰입을 이끌어내는 동기부여 리더십
8. 구성원의 힘을 키워주는 임파워먼트 리더십
9. 핵심인재를 육성하는 코칭 리더십
10. 봉사와 섬김의 서번트 리더십
11. 고성과 조직을 만드는 성과창출 리더십
12. 리더로 성장하기

학습방법

동영상(100%)

교수소개

조영탁
現 (주)휴넷 대표이사
前 금호그룹 회장부속실
공인회계사